اقتصاد و مدیریت را به سختی می توان از هم جدا کرد. به همین دلیل در این بخش به بررسی این موارد در یک محیط نزدیک به هم می پردازیم و سعی می کنیم تا از آن بیاموزیم.
http://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2024/03/نفر-دوم.jpg17482480soroush.zolmajdihttp://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2024/01/zolmajdi-logo.pngsoroush.zolmajdi2024-03-31 13:20:362024-03-31 13:20:38زمانی که می دانید شما اولین انتخاب برای جایگاه جدید نبوده اید
http://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2023/11/مشاور-یا-مدیر.jpg17482480soroush.zolmajdihttp://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2024/01/zolmajdi-logo.pngsoroush.zolmajdi2023-11-26 07:52:362023-11-26 07:52:38مشاور یا مدیر
http://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2023/09/the-ballon-effect.jpg17482480soroush.zolmajdihttp://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2024/01/zolmajdi-logo.pngsoroush.zolmajdi2023-09-20 08:47:262023-09-20 08:47:28تئوری اثر بادکنک | بررسی در سازمان
http://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2023/07/تاریخچه-خدمات-مشاوره-ای-در-جهان.jpg17482480soroush.zolmajdihttp://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2024/01/zolmajdi-logo.pngsoroush.zolmajdi2023-07-07 22:52:432023-07-07 22:52:45سابقه ی استفاده از خدمات مشاوره در شرکت های بین المللی
http://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2023/07/برند-شخصی-یا-شرکتی.jpg17482480soroush.zolmajdihttp://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2024/01/zolmajdi-logo.pngsoroush.zolmajdi2023-07-07 22:39:122023-07-07 22:40:00روی برند شخصی کار کنیم یا برند شرکتی؟
http://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2023/07/پیاده-سازی-استراتژی.jpg17482480soroush.zolmajdihttp://zolmajdi.ir/wp-content/uploads/2024/01/zolmajdi-logo.pngsoroush.zolmajdi2023-07-07 22:15:192023-07-07 22:29:56چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند
